Ein innovatives neues Konzept für die Einstellung von großen Angestellten: Warum große Unternehmen mieten die besten und die hellsten Mitarbeiter? Weil sie wissen, dass diese Mitarbeiter großen Entscheidungen, mit denen die Organisation wachsen und gedeihen machen. Warum nicht alle Ihre Personalchefs geben und Personalvermittler ein Tool, das es einfacher macht, damit sie große Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu mieten. Vermietung Smart Analytics ist ein Publikums-basiertes Tool jede Organisation muss unvoreingenommene und intelligente Einstellung Entscheidungen über das proprietäre unserer intelligenten Einstellung protocal genannt Mieten Optimierung Protocal (HOM) zu machen. Was ist die Einstellung Optimierung Protocal (HOM) Hiring Optimierung Methodik (HOM) ist ein 12-Schritte-proprietäre Recruiting Methodik Sobesoft entwickelt. Diese Methode wurde verwendet, um die Entwicklung Vermietung Smart Analytics. 1. Identifizieren Sie die einzelnen Beitrittskandidaten die Stärken und Schwächen in einer klaren und präzisen Art und Weise. 2. Bewerten Qualifikationen eines jeden Kandidaten in systematischer Weise über mehrere Variablen. 3. Extrahieren Sie persönliche Vorurteile aus dem Einstellungsprozess. 4. Achten Sie auf eine einheitliche Einstellung Methodik während jeder Organisation. 5. Beurteilen Sie jeden Kandidaten bezogen auf ihre Gesamtlebensfähigkeit. 6. Beurteilen Sie Schwachstellen der einzelnen Kandidaten auf der Grundlage kritischer Erfolgsfaktoren, die für die Organisation von Bedeutung. 7. Setzen Sie ein quantitativer Wert auf die Gesamtüberlebensfähigkeit der einzelnen Kandidaten und auf jeder kritischer Erfolgsfaktor, so dass jeder Kandidat kann gegen andere Kandidaten im Laufe der Zeit gemessen werden. 8. Überprüfen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren, um die Schwachstellen der einzelnen Kandidaten zu bestimmen und Problembereiche zu identifizieren, die "Show Stopper" für eine Organisation sein könnte. 9. Erstellen klaren "Ja", "Nein" Kriterien für alle organisatorischen Kandidaten. 10. Document jeder Kandidat Analyse und verfolgen jede Organisations Kandidat im Laufe der Zeit. 11. Überprüfen Sie kumulative Organisations Kandidat Assessments regelmäßig, um die Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten im Einstellungsprozess der Organisation zu identifizieren. 12 Von Zeit zu Zeit anpassen Einstellungsprozesse, um identifiziert organisatorische Schwachstellen
Einschränkungen .
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